Бренды птицефабрики, среди которых «Яркое утро», реализуются в более чем 19 регионах страны. Ближайшие полгода под руководством сотрудников Регионального центра компетенций АИР на птицефабрике будут оптимизировать процессы производства яйца – от сортировки и упаковки яиц до отгрузки клиентам.
«Для нашего предприятия вступление в нацпроект – это своеобразный вызов. Наша цель – за три года увеличить производительность минимум на 30%. Параллельно у нас идет проект по переоборудованию фабрики, он рассчитан до 2030 года», – подчеркнул директор АО «Птицефабрика Чикская» Андрей Биль.
Он добавил, что сотрудники уже активно включились в работу по нацпроекту: проходят обучение инструментам бережливого производства, высказывают предложения по оптимизации работы.
«Многие наши сотрудники – дети и внуки тех, кто в 70-х годах строил эту птицефабрику, я в этих людей верю, они заинтересованы в новых знаниях и компетенциях. В первую очередь у работников должна быть интересная работа и хорошие условия. Кроме того, если будет рост производительности труда, то и увеличится заработная плата», – отметил Андрей Биль.