How software and hardware systems help Savushkin improve its efficiency

How software and hardware systems help Savushkin improve its efficiency
Photo is illustrative in nature. From open sources.
«Савушкин» вновь стал победителем Республиканского конкурса «Лидеры цифровой экономики – 2024». На этот раз - в номинациях "Компания года - разработчик программно-аппаратных комплексов" и "Программно-аппаратный продукт года" в категории "Пищевая промышленность". Наградой отмечен уникальный цифровой продукт, разработанный специалистами предприятия: «Программно-аппаратный комплекс по укладке, упаковке и маркировке».

Мы обратились к Валерию Таберко, директору по автоматизации производства «Савушкин», с учетом рассказа, как цифровизация помогает повысить эффективность работы компании.
- «Савушкин» не первый раз становится «Лидером цифровой экономики». Как выбирали цифровые продукты для участия в этом году?


- На первый взгляд, это нехарактерная для пищевых предприятий тема, но очень важная. «Почувствуйте вкус цифр в наших продуктах», - так я обычно говорю нашим молодым специалистам.

Мы хотели показать свою компанию не просто как крупного производителя натуральных молочных продуктов, а и продвинуть вперед высокие технологии, которые стоят за этим. Разве это не удивительно, что сегодня "Савушкин" собственными силами производит программно-аппаратные комплексы для полного цикла переработки молока: от приемки до отгрузки готовой продукции, от разработки, изготовления - до монтажа и пусконаладки?

- Расскажите, пожалуйста, подробнее о программно-аппаратном комплексе по укладке, упаковке и маркировке, отмеченном наградой конкурса. Какую задачу он решает? В чем его уникальность?

- Наша компания – это высокотехнологичное, роботизированное производство. Задачи автоматизации укладок, упаковки и маркировки продукции решают более 90 программно-аппаратных комплексов (ПАК). Наиболее типичные решения применяются на производственных площадках в городах Береза, Пинск и Орша.
Наш программно-аппаратный комплекс помогает внедрить и маркировать товары. С одной стороны, это обеспечивает полную прозрачность учета для надзорных органов. С другой стороны - помогает оптимизировать производственный учет и логистическую цепочку поставок для большинства производителей.
Благодаря ПАК сегодня можно укрупить производственные предприятия, при этом снижая нагрузку на персонал и получая мгновенный экономический эффект.
Теперь, со своими идеями по автоматизации, мы идем в ритейл: «Доработайте цифровое сопровождение программ лояльности, внедрите процессы автоматизации процессов по приемке товара и выкладке его на полках».

- А что это дает традиционному потребителю вашей продукции?

- Было время, когда все боялись промышленной маркировки: традиционалисты считали, что это влечет дополнительные расходы для предприятий и увеличение цен для потребителей. Но мы взглянули на ситуацию с другой стороны - преимущества стороны.
Таким преимуществом может быть, например, программа личной лояльности, основанная на возможностях промышленной маркировки.

Типичные схемы таких программ предполагают наличие у пользователя дисконтных карт или промокодов. Даже если дисконтные карты применяются к мобильному телефону, это не всегда удобно. Мы изменили подход: благодаря нашим «фишкам» в области промышленной маркировки для участия в программе лояльности покупателю достаточно один раз засвидетельствовать свое согласие, а затем в накопительной системе автоматически будет фиксироваться факт каждой покупки молочной продукции от «Савушкин».
Покупателю достаточно заявить о своем согласии на участие в акции и отсканировать матричный код на упаковке. А можно просто выбрать тот или иной метод и воспользоваться возможностями накопительной системы — существуют разные варианты.

Речь идет не просто о небольших скидках и скидках от производителя, но и о получении мгновенных виртуальных призов, таких как, например, бесплатный доступ к операторам мобильных сервисов, бонусам, цифровым пакетам. Электронные услуги в настоящее время достаточно развиты, пользователи могут накапливать баллы и получать различные «плюшки».

Например, для детей мы рекомендуем программу под другим названием «Вырасти своего героя». У нас есть детская серия молочных продуктов "СуперКид". Дети обожают наши продукты, которые вкусны, обогащены кальцием и полезны для развития и роста. А с каждой пробитой на кассе баночки йогурта или творожка будет расти их виртуальный герой.
Тестировать программу ориентировочно уже летом этого года.

- Какие приоритеты определены для себя компанией на 2025 год?


- В минушем году «Савушкин» запустил глобальный ребрендинг. У нас поменялся логотип, позиционирование на рынке, слоган. «Источник здоровой жизни» — идея, которая легла в основу этих перемен. Но, по сути, она продолжает уже давно устоявшиеся приоритеты компании, которыми мы руководствовались на протяжении последних нескольких уровней. Наша задача - кормить людей качественными, натуральными и полезными продуктами. Мы очень дорожим своим добрым именем, репутацией, защитой потребителей и обеспечиваем лучшее во всем отношении отношение и качество продуктов, а также программные решения для их производства.

- Что значит для вашей компании победа коллектива в конкурсе?


- Мы участвуем в «Лидерах цифровой экономики», потому что считаем конкурс хорошей площадкой по обмену опытом. Рассчитываем, что другие производители узнают о наших технических решениях и относятся к ним что-то полезное для себя. А еще мы сами с интересом изучаем чужой опыт. Это позволяет масштабировать технические решения.

Два года назад в нашей компании был создан большой отдел робототехники, моделирования и искусственного интеллекта. И новая разработка, получившая высшую оценку профессионального жюри конкурса, - первая победа профессионального отдела. Это отличная возможность для них и для новых творческих проектов.Эксперт, технический директор ГП "Центр системной идентификации" НАН Беларуси Г.Н. Волнистый специализированный комплексную работу компании по цифровизации производственно-технологических процессов на уровне аппаратно-программных решений в условиях оперативной замены санкционного контроллерного оборудования, поиска новых технических решений в маркировке молочной продукции, определяющих коды DataMatrix для каждой серийной продукции и в условиях непрерывной работы всего производственно-сбытового цикла.
По мнению эксперта, заведующего отделом интеллектуальных информационных систем ОИПИ НАН Беларуси, к.т.н. А.Белоцерковского, ОАО «Савушкин продукт» можно считать лидером цифровой экономики и добиться синтеза современных технологий, ответственного управления, социальной направленности и приверженности высоким мировым качествам. Компания не только задает стандарты для сельскохозяйственной отрасли Беларуси, но и заботится о репутации страны как надежного экспортера качественной продукции.

«Савушкин» — один из стратегических бизнесов группы компаний САНТА — лидер молочной промышленности Беларуси, входит в первую тройку региональных молочных компаний СНГ.
Семь производственных площадок компании ежедневно перерабатывает более 5 тысяч тонн молока и производит более 5 миллионов единиц готовой продукции. Для обеспечения стабильного качества переменных продуктов все производственные процессы компании сертифицированы в соответствии с высшими мировыми и национальными стандартами: СТБ ISO 9001 - 2015, ISO 14001, OHSAS 18001 и FSSC 22000.
В продуктовом портфеле компании 11 узнаваемых брендов: «Савушкин», «Брест-Литовск», TEOS, «Оптимал», «СуКид», «Ласковое лето», «Березка», «СВЕЖА», «Активил», «Апети» и «ТОП» - более 300 наименований продукции. И это не только для розничной торговли, но и для сегмента HoReCa.

Сайт:

Read together with it: